在生成式 AI 加速重塑科技格局之际,苹果正处于一个微妙的位置。

外界普遍认为这家公司在 AI 竞赛中动作缓慢、策略保守;而被寄予厚望的 Siri 升级,更是从去年的“画饼”逐渐演变成今年的“延期公告”。在 WWDC 2025 期间,华尔街日报记者 Joanna Stern 面对面采访了苹果软件高级副总裁 Craig Federighi 和市场营销负责人 Greg Joswiak,直面追问 Siri 为何迟迟未能兑现承诺、Apple Intelligence 的定位、以及苹果如何看待未来计算设备与全球市场压力。

采访视频画面。左一为WSJ记者Joanna Stern;左数第二为苹果软件高级副总裁Craig Federighi;右数第一为苹果市场营销负责人Greg Joswiak。

本文为这场对谈的完整逐问逐答记录,呈现两位高管对苹果AI战略的解释、对“Liquid Glass”设计理念的解读、以及他们如何看待 iPad 与 Mac 的产品边界。透过这场不乏幽默与交锋的访谈,我们得以一窥一家传统科技巨头在AI新时代下的自处姿态。

注:本文从标题到封面再到正文内容基本均由人工智能工具处理完成,笔者仅进行编辑校对工作。

阅读摘要

  • Siri 部分新功能未按计划发布,因体验不稳定,被内部否决。

  • 苹果提前宣传是因原定年底交付,展示内容为真实演示。

  • Apple Intelligence 并非聊天机器人,而是深度融入系统的智能能力。

  • 公司并不急于追赶聊天机器人潮流,更重视体验质量与隐私设计。

  • 多数 AI 功能由苹果自研模型驱动,仅在特定场景接入 ChatGPT。

  • Liquid Glass 是一次 UI 统一的跨平台尝试,兼顾美观与实用性。

  • iPad 与 Mac 将保持分野,在交互方式上各自优化。

  • 苹果认为未来计算是语言、触控、视觉多模态融合。

  • 面对关税压力暂无涨价决定,核心仍是做好产品。

  • 高管强调用户满意度高、产品力强,对未来保持信心。

Siri 的“跳票”背后:AI 功能缘何未兑现?

Joanna Stern:
Craig,Jos,非常感谢两位在这场重要的开发者大会上接受我的访谈。

Greg Joswiak:
谢谢邀请我们。昨天真是大日子,非常重要的一天。

Joanna:
我们第一件事情想让大家知道的是各位昨天发布的内容,并且想让大家回顾一下去年的 WWDC。去年你们发布了更智能化的 Siri,那么,它现在哪儿了?

Craig Federighi:
是啊,当时我们在介绍 Apple Intelligence 的时候,我想我们用了大概 40 分钟讲 Apple Intelligence,在一个 100 分钟的发布会中。而 Siri 是建立在 Apple Intelligence 基础上的。我们大概用了 8 分钟讲 Siri 相关内容,其中有 4 分钟的内容我们今年成功交付了,还有 4 分钟没有。

所以我们发布了一个全新的 Siri 用户界面,还有一些新功能,比如可以打字与 Siri 交互,Siri 对语言的理解更流畅了,对话上下文理解得更好,对产品知识的理解也更强。

但确实有几项非常重要的功能我们没有实现。我们用 Apple Intelligence 打下了基础,构建了语义索引、本地强大的大语言模型,这些模型支持了 Apple Intelligence 中许多其他功能,比如我们实现的突破性的 Private Cloud Compute,还有用于许多功能的语义索引,比如用自然语言搜索照片,这些我们确实做到了。

这些技术都是我们希望未来添加到 Siri 中的能力的基础。我们原计划是分两个阶段来推进,有两个版本的架构来打造一个出色的 Siri。当我们进入大会筹备阶段时,我们确实已经完成了第一版,实现了我们在发布会上演示的基本功能。那是一些真正的软件,我们现场演示了,展示了即将上线的内容。

但它在质量上没有达到我们需要的水准。我们确实有能运行的东西,但一旦你离开我们预设的路径——而我们知道 Siri 是开放式的,用户会问它各种问题,会涉及设备中各种个人数据——我们希望它的表现非常可靠,而我们没有在计划时间内实现这个目标。

我们最初以为年底前可以搞定,后来以为春天可以。但当我们在春季意识到它无法达到苹果的质量标准时,我们不得不宣布,我们将转向第二代架构,那才是真正能支撑我们实现所需质量的方案,等它准备好时我们会发布它。所以这就是我们现在的处境。

Joanna Stern:
这部分功能当时其实是做出来了?不是“画饼软件(vaporware)”吧?

Craig Federighi:
当然不是。我们当时演示的是确实可运行的软件,是真实的大语言模型和语义搜索功能。

Greg Joswiak:
对。虽然外界有这样的说法,说那“只是演示软件(demoware only)”,但其实我们当时真的以为能赶上年底上线。如 Craig 所说,我们不愿让用户失望,但如果上线的是一个我们认为错误率过高的产品,那才是真的令人失望。所以我们做了我们认为最正确的决定,我现在依然会这么选。

没做完为什么还是做了宣传?

Joanna Stern:
这里我想展开两个点。首先,你们还是做了宣传,对吧?你们展示了它。这是怎么发生的?

Greg Joswiak:
正如 Craig 说的,我们原本计划年底发布。这是我们的计划。所以在 10 月,我们播出了一轮 Bell Ramsey 的广告,展示了 Apple Intelligence 可以实现的一些功能。我们有一整套内容,这只是其中之一。我们当时确实预期能发布。

Craig Federighi:
没错。我觉得我们的大部分宣传,其实——我不是这方面的专家啦——但确实主要是关于 Apple Intelligence 的。我们当时介绍了大约 20 项 Apple Intelligence 的不同能力。

而就像我说的——甚至连我们在活动中所说的内容,你事后看别人写的文章,会觉得我们去年的整个发布会都是关于 Siri 的。但实际上,我们活动中只有大约 4% 的时间谈到了后来没能发布的 Siri 功能,剩下的 96% 都是讲其他内容。

Apple Intelligence 中的大多数内容,都是我们确实发布的、非常强大的能力。所以是的,我们确实一直在宣传 Apple Intelligence,因为我们认为它现在就很出色,同时又是面向未来的一个重要基础。

如果每次你听到我们在宣传 Apple Intelligence,你脑中就浮现出“聊天机器人”这个概念——当然,这完全不是我们所想的,也不是我们所说的,完全不是我们对 Apple Intelligence 或我们平台未来的定义——那你可能会误解。但这事实上完全不是我们当时在做的事。

是的,有一条 Bell Ramsey 的广告是专门关于 Siri 的,但总体而言,我们一直在宣传的是 Apple Intelligence。

Greg Joswiak:
我们承诺的 20 多项功能几乎都已交付。所以我们兑现了几乎所有承诺的内容。确实有一些没有,Craig 也解释了原因。

Joanna Stern:
我理解你们设立了高标准,但你们是 Apple 啊。你们有最强的工程师团队和最多的钱。为什么没能完成?

Craig Federighi:
这项技术确实很新。就目前而言,在设备端可靠地实现自动化功能,没有任何一家公司真正做得很好。而我们希望成为第一个做好的,我们也想做到最好。

正如我刚才说的,我们早期的成果非常有希望,初期版本是可以运行的。但当我们真正开始在内部日常使用这些功能时,我们发现:它的表现还不够可靠——不够好到能称得上是一个“Apple 产品”。

这些事情确实需要付出巨大的努力。但我们认为,AI 是一股长期的变革浪潮,它将在未来几十年里深远地影响整个行业,当然也包括整个社会。

我们想要把事情做对。没必要为了争第一而匆忙推出错误的功能和产品。最终,我们的目标是为用户打造正确的产品。

Apple Intelligence :不是聊天机器人

Joanna Stern:
很多人一提到 Apple 和 AI,脑中浮现的第一个词就是 Siri,从十几年前就是这样了。所以,大家的确有一种强烈的预期:Siri 应该至少和竞品一样好,甚至更好。

Craig Federighi:
我觉得从最终目标来看,Siri 确实应该如此。

Joanna Stern:
但现在它还没有达到,对吧?

Craig Federighi:
这当然是我们的目标。是的,这就是我们的使命。我们去年之所以站出来向大家讲述我们的方向,就是希望让用户知道我们要去哪里。我觉得人们对 Apple 提出的价值观非常兴奋——我们要打造的是一种深入整合到你日常使用流程中的体验,而不是一个外挂的聊天机器人。

它是私人的,是保护隐私的,是真正属于你的。我们已经开始构建这些能力,并开始交付其中一部分了,比如现在我们就实现了非常棒的语义照片搜索。还有很多工具,已经直接集成在你使用设备的方式里了。我认为用户对这样的未来是感到兴奋的。

某种意义上,我也很感激大家真的很期待下一代的 Siri。我们真的很想把它交付给大家,但我们也想用正确的方式把它做出来。

Joanna:
那“正确的方式”到底什么时候会来?

Craig Federighi:
在这个问题上,我们真的非常谨慎。在开始谈发布时间之前,我们必须确保一切都已经非常稳妥,原因显而易见。

Joanna Stern:
那这是不是意味着,你们原先宣布的功能还会包含在内?甚至会有更多?我的意思是,这是不是你们想要打造的,更具互动性的 AI Siri?

Craig Federighi:
嗯……怎么说呢,一方面,我当然很想表达我对未来计划的热情——但这正是我们现在不想做的事情,对吧?我们不希望设错用户的预期。我们想要交付的是一个真正出色的产品,是你和我们所有用户都真正喜欢的东西。

苹果AI能追上对手吗?

Joanna Stern:
你们一直在谈 Apple Intelligence。但老实说,我自己更多用的是你们竞争对手的产品。你们真的能跟得上他们的节奏吗?

Greg Joswiak:
我们和其他公司在策略上确实不太一样。我们对 Apple Intelligence 的定义,是把生成式 AI 作为一种赋能技术,贯穿整个操作系统。因此,有时候你在使用一些功能时,甚至不会意识到你其实正在使用 Apple Intelligence 或 AI。这正是我们的目标——将它深度整合,让你日常使用的产品、功能变得更好,而无需你去刻意思考它。

Apple Intelligence 不是一个“目的地”,它没有一个独立的 app,不像一个聊天机器人。可有些人会混淆,说“你们的 chatbot 呢?”我们并没有那样做。我们决定提供访问 ChatGPT 的接口,是因为我们认为它是最好的之一。但我们的理念,是将 AI 能力整合到系统中的各个功能里,而不是做一个单独的聊天产品。

Craig Federighi:
没错。AI 是类似互联网、移动计算那样的巨大技术浪潮。你回看互联网兴起的阶段,没人会说:“Apple,你怎么没有一个 amazon.com?我很常用那个。”或者说:“我很喜欢搜索猫咪视频,怎么你们不做个搜索引擎?”当然不会那样说,因为互联网本身就是广阔的,它为很多公司和用户带来了各种可能。它同时也是 Apple 的一个巨大赋能来源。我认为 Apple 是最早真正让互联网触手可及的公司之一,这极大地赋能了我们的用户和产品。

但这并不意味着,每一种体验都一定要发生在 Apple 的产品里,或者一定要通过 Siri 来实现。我们当然希望 Siri 成为你日常不可或缺的一部分,但这不意味着你不能使用别的工具来完成其他任务。

“ChatGPT”与自身模型

Joanna Stern:
我接下来确实想聊聊 iOS 26 和新系统,但我们再停留在 AI 一会儿。你们现在在视觉智能(Visual Intelligence)中进一步集成了 OpenAI 和 ChatGPT。那你们怎么权衡什么时候使用自己的模型、什么时候使用像 OpenAI 这样的外部模型?

Craig Federighi:
其实我们已经在用了。比如你在使用写作工具时,如果选择“让它更简洁”、“转换成项目符号”、“生成表格”,或者说让它按你的要求改写成五言诗(Haiku),这些操作全都是通过 Apple 的模型完成的,并运行在私有云计算平台上。我们在视觉智能方面也使用了自己的模型。

但 ChatGPT 确实也提供了一些很强的能力,所以我们也将它集成到了体验中,比如你说的视觉智能,它现在不仅可以识别你摄像头看到的东西,还能分析你屏幕上的内容。我们也整合了许多其他工具。比如 ChatGPT 的图像生成能力,不仅可以在 Image Playground 中使用,也可以直接在许多 Apple 自有 app 或第三方 app 中调用,你只要打开输入框,就可以生成图像。

Craig Federighi:
我们昨天还发布了一些令人兴奋的代码生成工具,在 Xcode 中就能使用,包括 ChatGPT 和 Anthropic 等模型。反响非常热烈。我们会继续增强自己模型的能力,但我们也看到外部公司在做很多令人激动的事情,我们希望确保用户能获得最好的体验,不论它来自哪里。

Joanna Stern:
那你们未来是否希望自己就能开发出像 OpenAI 或 Anthropic 那样能力的模型?让这类核心 AI 模型成为 Apple 自家的一部分?

Craig Federighi:
其实我们已经在这么做了。我们今年又发布了一篇论文,详细介绍了我们最新的端侧模型(on-device models)和私有云模型(Private Cloud Compute)的架构更新。我们的 PCC Pro 模型规模更大、功能更强,在很多方面已经达到了 GPT-4o 的水准。所以,这是我们一直在持续推进的事情。

Greg Joswiak:
但我们再说一次,我们的目标不是再造一个聊天机器人,而是把这些强大的智能能力集成到系统和各个功能中。

Craig Federighi(接着):
是的,是将这些智能,赋予每一个你每天使用的功能中。

Liquid Glass 设计语言与 UI 统一

Joanna Stern:
我们来聊聊 Liquid Glass。你们真的很喜欢玻璃,是吧?
Craig Federighi(笑):
是的。玻璃是很棒的材料。
Joanna Stern:
你们为什么这么喜欢玻璃?

Craig Federighi:
我们当然可以选择别的,比如古老的砖块或者柚木作为设计材料(笑),但实际上,玻璃在用户界面中具备非常实用的特性,尤其是我们现在可以打造那种“自适应玻璃”。

我们的目标是:现在屏幕变得更大、边角也更圆润,我们希望让内容感觉是“开放”的,占据了整个屏幕。边到边的玻璃设计让我们可以将控件内嵌于这个体验中——一方面几乎让人感觉控件不存在,内容主导了一切,这感觉非常好;另一方面又能清晰地界定空间,让你明确知道按钮在哪、控件在哪,信息传达依然明确。

玻璃的另一个优点是极具“适应性”:它可以通过半透明效果传递背景,同时我们还能调整玻璃的属性,在保留对比度的前提下,让你既能看清背景,也能看清内容。所以,玻璃作为 UI 的一部分,非常理想,而且它看起来也非常酷(super cool)。

Joanna Stern:
那为什么是现在开始做这件事?

Craig Federighi:
现在的硬件已经发展到可以支持这类设计的程度了。一方面是芯片的计算能力增强,我们终于能实现玻璃边缘的光学折射效果,支持内容透过玻璃的视觉体验——这些以前是很难实时渲染的,现在 Apple Silicon 可以在我们的整条产品线上做到这一点。

另一方面,我们也拥有了更好的显示器,比如高分辨率和 HDR 屏幕,让我们能在玻璃表面呈现光泽感和高光反射。这些屏幕尺寸也更大了,ID(工业设计)也演进了,圆心式(concentric)的视觉结构成为可能。

所有的技术因素如今都成熟了,于是我们终于能迈出这一步——在整个产品线中实现统一的视觉语言。你回看 iOS 和 macOS 的起点,其实它们最初的界面语言非常不同,而这些年来我们逐步统一了字体、图标、设计语言——现在,我们终于可以实现一个跨设备统一的设计。今年,我们做到了。

Greg Joswiak:
这一切,其实也受到 VisionOS 多年设计工作的启发。我们从中学到很多,也很喜欢用户对它的反应,所以毫无疑问,设计层面确实有从 VisionOS 中汲取灵感。

Joanna Stern:
你刚才提到“大屏幕”,是不是意味着未来会出一个更大的 iPhone?那可折叠的 iPhone 呢?我觉得这套玻璃 UI 用在可折叠手机上会很好看。

Greg Joswiak(笑):
现在的屏幕已经够大了吧?天啊,都这么大了。
Joanna Stern(笑):
是啊,所以才要折叠起来用。
Greg Joswiak(笑):
折叠了会坏掉吧?
Joanna Stern(笑):
不会啊,所以你们要造一个可折叠 iPhone 嘛。你们没考虑过吗?

iPad 与 Mac 的分野与融合

Joanna Stern:
我还想聊聊 iPadOS 的进展。看起来你们正试图让 iPad 更像一台“真正的电脑”。但你也知道,我一直在问这个问题:你们有运行 iPadOS 的 iPad,也有运行 macOS 的 Mac——
Greg Joswiak(笑):
我们都很爱。它们两个都很受欢迎,也都表现很好。

Joanna Stern:
那你们永远不会把它们融合在一起吗?

Craig Federighi:
太棒了。我是说,我真的非常喜欢它们两个。我觉得如果有条件的话,每个人都应该拥有 iPad 和 Mac。它们是从完全不同的出发点发展起来的产品,核心理念也不同。虽然它们有很多共通之处,但我们大家都喜欢在各自独特又有重叠的方式中使用它们。

Craig Federighi(续):
Mac 一直以来都为键盘、触控板或鼠标进行了优化,追求高精度操作、点击小目标区域、细致操控;而 iPad 则是终极的触控设备——你就是直接拿在手中与计算机交互,这种直接操作的体验非常美妙。不过,它们各自确实有不一样的特性。

Craig Federighi(续):
随着 iPad 拥有了更大的屏幕和更强的计算能力,用户开始希望在 iPad 上完成更多事情。我想我们大家都经历过这个过程:一开始只是用它来浏览内容、做一些轻度工作,但后来慢慢变成了用它完成更多生产力任务。

在这个过程中,我们寻找一种既忠于 iPad 特性、又能提升工作效率的方式。结果我们发现,Mac 上的一些使用范式其实也可以很好地迁移到 iPad 上。

所以,我们在“有意义的地方”追求一致性,但在每一个环节也都尽可能地保留 iPad 的独特体验。

Joanna Stern:
所以你其实在说的是——你们可能会把它们合并,是吗?

Craig Federighi(笑):
这是一个很有意思的解读,Joanna。

Joanna Stern:
对,我就是这么理解的。

Greg Joswiak:
我还记得 Craig 背后的那张幻灯片,我不记得是哪一场发布会了,但我记得我们在上面写了“NO”(不)这个词。

WSJ贴心的给出了提到的那张PPT

Craig Federighi:
而且还是我们能找到的最大的字体。所以,我想借这个机会明确回答这个问题:不,我们不会。

Joanna Stern:
所以答案就是“不”。那你们在公司内部有没有配备触控屏的 Mac?

Greg Joswiak:
我没看到过一个。

未来计算设备与 AI 平台

Joanna Stern:
昨天发布的很多更新,还是偏向于传统计算方式的,比如点击、触控板、触屏操作;Liquid Glass 则是一种新的触屏交互方式。那么在 Apple 看来,计算的未来会是什么?尤其是在 AI 融入、人机交互变化的背景下,未来是电脑替我们处理更多任务,还是我们继续主动去操作电脑?

Craig Federighi:
我认为,这个未来会是“多模态的”,如果你想用一个技术术语来说的话。我们人类是非常依赖视觉的生物,喜欢用双手去操控事物,同时我们又具备语言和语音的能力。所以,未来的交互一定是多种方式并存的——有时你想通过语音完成任务,有时你会直接动手去控制它。我们设想的终极未来,是你在“看”,在“交互”,在“触摸”,在“说话”,设备可以理解你的指令,你也能直观地告诉它你要什么,就像我们与自然世界交互一样自然。

Joanna Stern:
那是否会有其它设备来承载这种交互方式?你们可能也看到了 Johnny Ive 正在和 OpenAI 合作开发未来的 AI 硬件设备。

Craig Federighi(笑):
是啊,我也不知道他们在做什么。

Greg Joswiak(笑):
我不需要那个东西。

Joanna Stern:
那 Apple 会不会涉足这个方向?你们是否在思考一些超出现有产品形态的设备?比如更加个人化的设备,比如可穿戴的眼镜类产品?

Craig Federighi:
嗯,我觉得,我们其实已经有非常个人化的可穿戴设备了——如果你想要一个对环境感知敏锐、能处理音频的设备,你现在手腕上可能就戴着一个(Apple Watch)。如果你想要一个能捕捉环境、还能显示视觉内容的设备,那你口袋里可能也已经有一个了(iPhone)。
当然,未来可能会有其他适合 AI 的设备形态,但目前,很难有比这些“随时伴你左右、随手可看、交互便捷”的产品更合适的选择了。所以……我不太清楚他们在做什么。

关税、定价、苹果的信心与初心

Joanna Stern:
我们还得谈一个现在围绕 Apple 很热的话题——关税。人们担心未来加征关税会导致 Apple 产品涨价。Jos,这个问题问你——iPhone 会变贵吗?

Greg Joswiak:
很明显,我们每天都在关注这些事态的发展,但现在没有任何可以宣布的内容。我们都还在观望最终的政策走向。而这周,我们的重点还是放在了 Apple Intelligence 和各个平台的新发布上。

Craig Federighi(笑):
不过软件升级还是免费的,也没有关税。

Greg Joswiak(笑):
这倒是真的。你在这里听到的,我们说的都是真的。

Joanna Stern:
但我想特别问问营销层面的问题。如果你们真的不得不涨价,那要怎么去市场化一个更贵的 iPhone,这一定是个不小的挑战吧?

Greg Joswiak:
现在谈这个还太早了,真的。

Joanna Stern:
所以你们没有哪个团队在研究这件事?

Greg Joswiak:
你可以想象我们肯定有在密切关注,如果不关注就太疯狂了。但现在没有任何可以宣布的。

Joanna Stern:
好吧。据我了解,你们两位加起来,在 Apple 工作的年限差不多有 70 年了。

Craig Federighi:
这家公司?Jos,你到底多大了?

Greg Joswiak(笑):
天啊,你非要这样提醒我们多老吗?不过我可以给你个独家新闻:我昨天刚好在 Apple 度过了第 39 个工作周年。

Joanna Stern:
昨天?他们连个蛋糕都没给你?

Greg Joswiak(笑):
哎呀,还差一年就 40 周年了,给他们留点筹备时间嘛。

Joanna Stern(笑):
我就送你一个 Liquid Glass 好了,听起来像是种伏特加。好吧,我再重新问一遍这个问题:你们两个在 Apple 工作了这么多年,经历过高峰与低谷。你们觉得现在公司处在什么阶段?很多人觉得 Apple 正在落后。

Craig Federighi:
你说得对,带着这个视角来看是很有意义的。因为当你经历了不同时代的浪潮之后,你就会对这些“起起伏伏”变得很习惯。而我们现在的状态,真的很不错。

Greg Joswiak:
我知道这听起来有点天真,但我记得当年 Steve(乔布斯)回来时曾经告诉我们:“我们需要做的,就是创造出伟大的产品,并把它讲清楚。如果我们做到了,其他的一切都会顺其自然。” 事实证明,他说得没错。我们确实做出了好产品,而且我们认为现在的产品比以往任何时候都好,还会持续变得更好。我们现在正在传播这些信息,告诉大家为什么这些产品很棒,然后其他事情就会水到渠成。

Greg Joswiak:
现在,业务强劲,用户对我们的 iPhone 爱不释手。Mac 的人气也是有史以来最高的。iPad 也在持续成长,表现出色。我们做的一切,都是为了打造更好的产品。昨天你看到的那些发布,也都是我们如何结合设计、AI 和各种功能创新,来让产品变得更好。别忘了,我们的所有核心产品,在各自领域的用户满意度中,都是第一名。我们想做的,就是让它们变得更好,一直更好。就是这么简单。也许这很“天真”,但我依然相信:只要我们持续做出好产品,并把它告诉大家,其他一切自然会水到渠成。

Craig Federighi:
而昨天真的是非常激动人心的一天。我们过去花了很多年时间打磨新的设计、打造这些功能,现在终于能让它们展现在用户面前,感受到现场的能量和大家对这些平台的热情,对这些更新的喜欢。你能感受到那种反馈。而我们自己也知道还有很多更棒的产品正在路上,所以我们也一样感到兴奋。这感觉很好。

收尾快问快答

Joanna Stern:
我必须以一个轻松的问题收尾:你们更喜欢《分裂人生》(Severance)还是《慢马》(Slow Horses)?

Greg Joswiak(笑):
天啊,我两个都超爱!

Craig Federighi(笑):
是啊,都太棒了。

Greg Joswiak:
我是真心喜欢两部剧。但要排个名的话,我会说《分裂人生》是 No.1,但《慢马》也非常精彩,绝对能排前列。

Joanna Stern:
那你们选 iPad 还是 Mac?

Greg Joswiak(笑):
这就像我们的一些用户一样——我全都要。你又没说只能选一个。

Joanna Stern(笑):
好吧好吧。那你们的发短信风格是怎样?是一句一句发,还是一整段发出去?

Greg Joswiak(笑):
这个嘛……得看你是在用 Mac 还是 iPhone。你看,用 Mac 发短信的人,一看就是一条条独立发的,因为每次按回车就是一条。而我在手机上通常就会打一整段。

Joanna(笑):
好吧,今天的快问快答环节有点跑偏了。感谢你们的时间。

Greg & Craig:
谢谢,Joanna!