结语：毁灭再重生
在今日头条一事上，一个令人困惑的局面是，在一些媒体机构讨伐之时，一拨媒体人却在声援今日头条。包括钛媒体、i黑马这类由纸媒人创办的网络媒体，都认为这是传统媒体在发泄多年怨气，是新技术对于旧技术的挑战。i黑马一篇文章甚至发出“不过是一场传统媒体引人注目的闹剧”的言论。
纸媒真是穷途末路？
其实不然。一位从业8年的媒体人告诉我，以前报社的版权意识很弱，门户支付的版权费用也只是象征性的。随着报社版权意识的加强，对门户收取的版权费用也在提高，这一阵营包括《经济观察报》《21世纪经济报道》等主流财经媒体。据说其中一家报社仅靠向门户收取版权费用，一年就有上亿元收入。一家门户网站原本拒绝支付高额版权费用，但经历几次拒转载之后，转而向报社寻求合作。
此外，一项新技术果真能颠覆一个行业吗？门户网站从几年前开始便已开始组建自己的采编团队；搜狐IT干脆组建一个自盟体联盟；今日头条从今年初开始试运营的媒体平台，也在近日开放。
由此可见，就算所谓的新媒体也试图采用古老的采编技术；另一方面，美联社这种大众以为的传统媒体，却在使用机器人这一新技术来编写财报，以便将记者从枯燥的写消息稿工作里解脱出来。目前世界范围内还没有一家互联网媒体做出这样的投入。
将亚马逊、今日头条对出版商、报社的挑战，说成是新技术对旧技术的吞没，不如说成是后来者企图重新获取市场份额所做的挑战。因为技术最终是为人所用。在《基业长青》中，作者不止一次提到，新技术并不能让一家公司获得成功，因为新技术如果出现太早，市场还没培育起来，也只是出师未捷身先死而已。
今日获得巨大成功的iPhone并非是触屏手机最早发明者便是一个例证。反而发明世界上第一款手机MOTOROLA A6188的摩托罗拉公司，已经被几经转卖。
一个不争的事实是，任何公司的寿命都有限的。《基业长青》中的多家卓越公司已悉数沦落，被后来者取代。
因此，与其说是互联网技术颠覆传统的出版商、报社，不如说是后来者利用某种优势，重新瓜分行业资源。这种挑战需要多长时间才能获得成功，会对行业造成毁灭性伤害吗？
可以看到，iPhone取代了诺基亚、黑莓、摩托罗拉等成为最受年轻人欢迎的手机，但诺基亚、黑莓、摩托罗拉依然有其用户群。另一成功转型的案例是IBM，这家原来卖个人电脑的公司，在郭仕纳的带领下，从卖电脑成功转型为卖服务器与服务。现在IBM仍在不断转型，准备丢掉笨重的服务器转型成为一家轻资产的咨询公司。
《黑天鹅》作者塔勒布在其另一本书《反脆弱》里提出一个观点，我觉得可以分享一下。他把事物分为脆弱性、强韧性、反脆弱性。脆弱性的比如玻璃杯，一摔就破；强韧性的比如钢铁，怎么摔都不会坏；反脆弱性比如人、自由市场，可以从一定程度的打击、压力、失败中汲取教训，重获新生。
事实上我们像几千年前的人一样，穿用皮、草做的鞋、布料做的衣服；我们还没过上几十年前就幻想过的靠吃药丸、靠脑波交流的日常生活；我们还没移民火星，只能继续忍受地球引力的作用，以致于硅谷最具开拓精神的企业家兼投资人Peter Thiel对科技的发展失望透顶：我们还没移居火星，只在twitter说了一堆废话。不过，你现在还在用twitter吗？过时了吧，阅后即焚的时间到了。
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