智能硬件创业如同O2O一样，近来屡被唱衰。但与后者本身存在估值过高、想法多不切实际相比，智能硬件创业很大一部分是折损在出货（供应链）上。
垂直硬件大多很出彩。它们在软硬件的设计上，都会更贴合目标群体，订单自然也不会太差。比如，动点科技在2014年7月份，就曾报道过一款主打孕期记胎动的LISA智能孕表。这款产品摆脱了以往孕妈需要手动记录胎动数的做法。如果感受到胎动，孕妈只需长按孕表的表面，即可实现全天候记录。虽然我并非目标用户，但在当时千篇一律的智能手环里，LISA确实让我眼前一亮。
这家公司实现了众筹目标，但其退货率高达60％，最终以失败收场。创始人给出的解释是，“我以为聪明可以解释一切，我以为光鲜的背景和人民币可以支撑一切，但这或许就是认知和现实的差距。”
同样还有一款上线Indiegogo的Bistro智能喂食器。它能识别出不同的猫脸，个性化、自动出食。最终，Bistro获得了40～50万美金的众筹金额。但最终依然是以失败收场。涉及到几百个零部件的设计、制造以及生产，这对于这家初创公司可不是一件容易的事。
LISA和Bistro的结局，可以说是诸多智能硬件初创公司的缩影。
一款智能硬件究竟该保持怎样的姿态，才能称得上华丽？我们已经见过太多以设计出名的硬件，有一些还请来了洛可可这样以设计闻名的公司。为产品精细定位，找到目标受众，制定良好的营销计划，上线众筹，出货，这一切看起来似乎都不是问题。
正如之前所述，出货、供应链才是最大的问题。如何解决？用3D打印技术完成前期的建模？一来技术手段尚不能实现对所有产品的支持，二来，即使建模成功，由于3D打印时间较长，还是不适合用到量产上。找富士康这样的代工厂合适吗？暂且抛开出货量小这个因素，与供应链的沟通本身就存在较高的成本。
俞敏洪的洪泰基金准备这样做，即向初创公司提供免费孵化空间、实验室、生产线、研发团队以及配套基金。也就是说，洪泰旗下智能硬件孵化器A+Labs除了拥有常规孵化器的服务外，还自带生产线和实验室，并配有工程、设计师参与，自有基金和开发式基金投资。目前，其已在北京和成都建成两条产线，据A＋Labs创始人乔会君透露，单条产线每天能够至少产出1000件产品。如果这些小批量产品在众筹平台能够实现预期，洪泰方面会将其对接给大型生产线进行规模化量产。
从某个角度来看，其和富士康、阿里的“淘富成真”硬件孵化项目有相似之处。后者目前的运作模式是，由创业者提供想法和初步成品，通过淘宝众筹平台募集资金，再由富士康进行代工和工业设计，最终通过淘宝和天猫电商平台销售。富士康还提供一个快速打样中心，并辅以工程师，实现样品生产。
虽然二者都是在做硬件生态的闭环，但逻辑有明显差别。给我的感觉是，洪泰方在前期的项目甄选上可能要更用心，毕竟它的本质属性是一家孵化器，提供的配套服务等会在前期拥有较高的成本。而淘富成真似乎更看重用户的口碑，产品需要获得市场认可后才能进行量产。当然，这样做风险更低，但尚不知其中要花费的时间成本有多少。
无论如何，这些尝试改变智能硬件创业现状的做法，都是值得赞许的。动点科技也会持续对其关注。
