Startup

250天的时间,我专访了超过150位初创公司的创始人。

感性的话就不多说了,你可以去阅读我之前写过的《创业就像一束光簇拥着另一束》《我们与你再次见面》等“饱含正能量”的文章。

此次的目的是,我想通过「250天探访百家初创公司系列」,向读者朋友尽可能多角度的呈现一个真实的创业现状。第一篇,我们就从创始人语录开始。

未来,线下教育很有可能变为在线教育平台的体验店。

——极客学院(IT教育在线平台)创始人 靳岩,出自6月3日文章《专访极客学院创始人靳岩:在线教育玩的就是颠覆》

点评:随着接触的项目日益增多,我发现,越来越多的在线教育项目做起了改造线下的工作:提升教师收入水平、为学生更好的匹配老师、为新东方等学校提供更智能的搜索。不过,靳岩说这话有个前提,就是他将极客学院构想成一个平台,一个“虚拟大学”,其能让学员只用3个月时间即完成本科4年的学业。极客学院于9月份获得了2200万美金的B轮融资。

电话社交是一个趋势,明年音视频社交或将成为主流:年轻人需要一个能够快速交流的社交网络。

——比邻(陌生人电话社交应用)创始人 刘进龙,出自9月25日文章《哄你入睡、带你飞!语音社交应用比邻新推“超能力”,意在构建综合生活娱乐平台》

点评:比邻确实在努力呈现电话社交概念,比如推出的超能力(为每一个用户贴上某一项标签方便陌生人搜索来电)意在打造成一个综合生活娱乐平台。可惜的是,这种随机通话模式,我至今还是不能接受。可能是我老了吧。社交该往哪个方向走呢?干掉微信、Facebook、Instagram的会是谁呢?没有人知道。很多产品都是在不经意间引爆用户。不过,对于一家初创公司,冒这样的险只有两种结果:要么失败,要么大获成功。“梦想总是要有的嘛!”比邻于6月份获得了1500万美金的A轮融资。

我们唯一的竞争对手是拉勾网。

——内聘网(在线招聘网站)创始人 肖恒,出自7月7日文章《继续百花齐放?专访内聘网创始人肖恒:在线招聘将迎来 2.0 时代》

点评:内聘网与极客学院在同一楼层同一Space办公。“唯一的竞争对手”拉勾网于8月获得了2500万美金的B轮融资。主打大数据匹配的内聘岂不危哉?还好,我看到了它最新交出的答卷,其于近期获得了数千万元的A轮融资。

和现实生活相反,富人反而是被互联网遗忘的人群,他们需要一个懂他们、专属于他们的互联网品牌。

——YHOUSE悦会(针对高端人群的社交应用)创始人 王亮,出自7月2日文章《专访 YHOUSE 悦会 CEO:我们开创了富人互联网生意》

点评:王亮是典型的富二代。这也不难理解他为何会“做起了富人的生意”。当一款产品已不能轻易获得大众市场时,那么,在更垂直的领域寻求突破,排除掉杂七杂八的非目标用户,就成为了初创公司进军的方向。我认为,未来,垂直化产品的设计倾向将会越来越明显,单个用户的价值也会越来越大。

同志群体在生活中的隐蔽性,促使大家需要一个线上的环境,找到归属感,找到友情爱情,甚至对一些人而言,是找到自我的尊严和认同。

——ZANK赞客(男同志社交应用)创始人 凌绝顶,出自7月25日文章《访同志社交应用 ZANK 创始人凌绝顶:我们服务的是一个群体》

点评:听完凌绝顶的话,实话说,还有些感动。我想,这也正是此类垂直于某一领域的产品的优势或者价值所在吧。ZANK于7月份获得了2000万元的A轮融资。

未来互联网的发展,会不断的降低人与人之间的信任门槛。

——天天用车(搭顺风应用)创始人 翟光龙,出自9月20日文章《酣畅淋漓的搭乘体验!天天用车:价更低、体验却更好的上下班搭顺风车应用》

点评:天天用车平台上 50%的乘客也是车主:每一个人既可以是服务的提供方,也可以是服务的接受方。而翟光龙想要通过搭顺风车的方式,为陌生人间提供一个绝妙的“搭讪”场景。近几年来,类似Airbnb、PP租车、WiFi万能钥匙等产品无不是以此理念为基石而设计的产品。现在,可能说到陌生人,我们还会有谈虎色变的感觉,可当未来,你享受到的服务,无论免费还是极具性价比的服务都是来自于陌生人,你将发现,世界大同。天天用车已于6月获得数百万元的A轮融资。

轻问诊做成抢答模式并非良策,为本地医生、患者牵线搭桥,保证二者后续沟通的 O2O 模式或许是一个不错的选择。

——阳光妇儿(在线医疗平台)创始人 金亮,出自11月11日文章《阳光妇儿:在线医疗如何切入「妇幼保健医院」?》

点评:颇具前景的在线医疗行业,也催生了不少创业者的热情。在金亮看来,大一统的“春雨医生”已不能更有效的完成寻医问诊等功能了。但针对女性的阳光妇儿显然还没有找到自己的方向,前期还是寻医问诊,O2O尚未实践。不过,后起之秀亟需小步快跑,看看那些领头羊都融多少轮了!阳光妇儿于9月份获得了数百万元的天使轮融资。

当正版音乐以最便捷的方式进入到你生活的各个场景,你就再也没有动力去盗版了。

——LavaRadio(场景音乐应用)创始人 陈曦,出自12月10日文章《LavaRadio 陈曦:很拼的女子》

点评:音乐领域被公认为创业者的雷区,其中,版权是较高的门槛。看这些音乐领域的初创公司,无论是软件还是像WOW耳机这样的硬件,都有一个共同特点,就是团队本身拥有版权资源。解决了这一点,自然也就有经历去做更多。围绕音乐打通各大硬件,不失为一个方向。LavaRadio已于去年获得335万元的天使轮融资。

卖999元根本不贵,我们的产品就值这么多价。

——幻腾(智能家居平台)创始人 王昊,出自12月24日文章《幻腾搭台子唱戏玩智能家居,会有哪些挑战?》

点评:在智能家居领域,大公司有大公司的玩法,初创公司有初创公司的玩法。类似幻腾这种亲自找家居厂商,劝服后者搭载自己技术的模式,虽然前期略显挫折,但当盘子越来也大时,其平台的价值也将得以体现。不过,初创公司还是要加紧步伐,尽快得玩活这个产业。幻腾于去年9月获得过一笔150万美金的融资。

我的爷爷就是标准的贫农,我如果没有这样的机会,我也一定是“在烂泥地上打滚的孩子”。

——WiFi万能钥匙(密码共享平台)创始人 陈大年,出自12月18日文章《盛大创始人陈大年 16 年后再出发,亲自挂帅推“WiFi 万能钥匙”》

点评:通过WiFi密码共享,切入O2O服务,听上去是一个很不错的主意。想要用户分享密码给陌生人,在大多数人看起来很不可思议。此外,苹果布局的iBeacon以及腾讯想要通过QQ构建的软件生活圈,都是WiFi万能钥匙等类似产品面临的正面对手。陈大年感激每一次自己遇到的机会,在他看来,WiFi万能钥匙与创办盛大时遇到互联网机会一样,也将是改变一切的机会。

胜负未定,一切皆有可能!