出于学术研究的需要，最近，每当夜深人静、午夜梦回的时刻，我都会在小黑屋打开电脑，两眼放光的关注一位大胸翘臀爱发嗲的网红女主播的最新动态。
女主播，顾名思义，她的主要工作，就是波。对不起，打错了，是播！
但是依靠性感暴露发嗲这些小招数，一位脸假得像充气娃娃的女主播，在斗鱼创造了60万人同时在线观看的纪录。
60万人同时在线，相当于BAT三家公司的人数加起来再乘以8！99%的互联网产品都做不到60万人同时在线！
而这60万人，聚集起来，不是要观看什么激动人心的球赛，也不是要看明星云集的晚会。大家全都聚集在手机或者电脑屏幕前，只是为了看看这个小姑娘在镜头面前吃饭、唱歌、跳舞，以及她有意无意的偶尔走光。
如果把这位女主播当做一个互联网产品来估值，该值多少钱？日活超60万，无需多少成本投入，边际成本极低，用户粘度超强，留存率高，自带传播属性。
轻资产，轻运营，高日活，强IP！
再讲讲另一个故事。
很多创业者的商业模式，纯粹是为了迎合资本圈和媒体圈的口味，故意叠加上很多时下比较火的模式：比如做个app就能解决的，非要做智能硬件；比如开个餐馆就能解决的问题，非要搭上O2O和社群的模式。
我常常感到大家在把简单的事情弄复杂，而事情变复杂之后大家就彻底迷失了！
这就像拍电视剧，大家都想拍出下一步《太子妃》，所以好好的剧本，非要叠加上很多时下流行的模式：比如性转，穿越，BL，二次元，腐文化。
但问题是，《太子妃》只有一部。它的模式，如果对不上你的属性，可能只会减分。一个公司的产品和战略，重要的不是迎合资本圈和媒体圈的口味，重要的是迎合最终买单的普通受众的口味。普通受众的口味，就是普世的人性。
所以当出现一个大家都看不懂的商业模式或者新概念产品的时候，大家不妨切换到小白受众的感知去想一下，去体会一下，感受一下这个模式或者产品的吸引力，基本就能判断出它靠不靠谱了。
我给创业者在产品上的建议是：尽可能加上社（yue）交(pao)功能；在营销上我最常给的建议是：尽可能和“性感美女”搭上边。
而事实上是，过多的创业者沉溺于商业模式的自嗨，没有办法切换到普通用户的角度去思考，去感受，去迭代。导致产品解决不了任何刚需痛点，模式过于复杂市场教育成本太高，切入点太偏导致市场容量有限。
要记住，一切商业模型都是建立在人性基础上的。
大量的互联网产品，被创业者竞相开发，被投资者争相追捧，在媒体圈被炒得火热，可是实际销量就是不行。
深究原因，追根溯源，还是因为：谈太多商业，谈太少人性。任何产品，不仅是互联网产品，都是为了解决“人”的问题而存在的，而不是为了验证某个商学院案例和模式。好的产品和营销，往往也是直击人性，甚至是简单粗暴的。
很多成功的企业家和创业者，没读过几天书，压根也没受过专业的商业训练。但是他们非常成功，原因就是，他们很懂人性，精通人心。能够理解人心，也就能理解商业。
在这个资讯爆炸的年代，大家都热衷于探讨新模式，新产品，新词儿。觉得迎合一下所谓的风口和热点，就能融资上市发大财。
但是有多少人能静下心来，好好钻研一下圈外的普通用户的心理，能想一想怎样的模式才是符合普罗大众认知水平和使用习惯的，去做出产品迎合最朴实的基本人性和使用习惯。在热炒之后，在热潮之后，在热钱之后，终究是有实际用户拉动的产品，才能活下来。
说了这么多，给各位创业者几个建议：
1.产品尽可能加入“社交”或者“泛社交”功能，人与人的连接永远是人性最基本的需求（特别是身体与身体的连接，你懂的）
2.模式尽可能轻，环节尽可能少。太复杂的东西不仅用户听不懂，太高市场教育成本；投资人也听不懂，影响融资。
3.如果是新模式，一定要做好市场容量的调研。在迭代方向比较犹豫的时候，记得做AB-Test！
4.营销上拿不出爆点的时候，就扯上“性”吧。性是最稳定的营销元素，注意好尺度就行。你看大多数泛色情行业，都发展得不错，现金流非常良好！
文章末尾，还是要点一下题：与其做一位被业内追捧新模式的“太子妃”，不如做一个迎合大多数人偏好的“大胸妹”。
＊本文来自营销自媒体人吴寒笛的投稿。他的微信公众号是吴寒笛可爱多。动点科技对原文有删改。
