在股价持续低迷很长一段时间后，HTC宣布了旗下VR设备Vive的上市消息。随后，其股价迎来反弹。另一个场景是，Facebook CEO扎克伯格穿梭在三星Galaxy S7 edge发布会现场的照片：这群戴头盔的观众正沉浸在虚拟现实的世界里，似乎与周遭世界隔缘。
所以说，VR的元年来了吗？
峰瑞资本创始合伙人（原IDG资本合伙人）李丰不这样认为。“今年很多公司是偏概念或偏泡沫化的，”李丰在“Asia Beat厦门”的一场圆桌讨论中说，VR带来的晕眩感将使用户不能长时间使用。他的理论是，所有商业模式的发生，本质上都是占用用户的时间，“比如腾讯做QQ，为了延长用户的上线时间，其推出了各种等级（星星、月亮及太阳）。随用户挂机时间增长而来的，则是腾讯后续的赢利点，游戏等商业模式。”
晕眩这一点影响体验，导致用户使用时长受限，随着而来的商业模式也就无从谈起了。不过，我的几位同事在试用了Vive之后却表示其并未有晕眩感。这或许与HTC对演示Demo的优化有关。据报道，Demo的一个效果成本会达到几十万。而这显然不是一般开发者能够接受的。
不过，随着技术的成熟，投资人的加持，成本高的问题可以解决。VR领域的创业还会接着热闹下去。只是“泡沫”在隆领投资董事长蔡文胜看来，依旧存在。
“2000年股票暴涨的时候，大家以为互联网可以改变一切（不少人都进入股市）。但随后的下跌，发现一切都是骗人的。”而针对虚拟现实领域的日渐兴盛，蔡文胜说，创业者现在可以进入虚拟现实领域，但不要认为它会很快实现（预期）。在被动点科技CEO卢刚问到隆领是否有投资相关公司时，蔡文胜说有投资一些，“我们是宁可投错，也不能错过”。
此前还有一种思路，称虚拟现实不会面向普通用户市场（2C），而会主攻B端。目前，市场上已有类似的产品出现，比如VR电影院以及VR主题游乐园。
对于 C 端的厂商而言，在每家都想做平台、同质化竞争的当下，转投 B 端似乎值得一试： 保证盈利的同时，专攻几个游戏或影视项目在多个线下场馆推广可以减少研发成本，只需考虑商务合作。此外，B 端能够迅速传播品牌，同时不会较大程度妨碍原来正常的 C 端设备研发。
“VR并不是一个很大的市场。”应诺天使基金创始合伙人李竹认为，这类产品应该会面向小众群体，未来会发展成一个类似Xbox的娱乐设备。
结合现在市面上将要上市的几款产品来看，李竹的观点并非没有道理。使用这些产品，用户需要配备一台配置足够高的PC，而这些PC大多是顶级游戏玩家才会购买的玩物。此外，一些手机头盔类产品虽然价格低廉，却并不会带来足够好的体验，除了晕眩，大多还有漏光的问题。
但无论如何，这个行业已经热起来了。比如，为了产生出更多的内容，诺基亚发布了VR相机，优酷土豆也成立的孵化器，为入住的团队提供VR拍摄设备，并称将在一年内制作1000部相关内容。
只是，VR会像蔡文胜口中“2000年的股市”那样，繁华后终究迎来落寞吗？
