在过去的一年里，我接触了不少智能硬件项目。作为半个一线，对此领域也有了自己的观察和感悟。
本文是「250天探访百家初创公司系列」的第2篇，我将结合往日的报道，梳理智能硬件的发展脉络，并尝试回答标题中的疑问：2015，会否是智能硬件的春天？
垂直化硬件将井喷
垂直化硬件是我想到的一个词。业界更多的表述是，针对垂直人群的智能硬件。无论哪种表述，毋庸置疑的是，硬件将会和社交应用一样做的越来越垂直。
最突出的例子就是智能手环：不仅有针对大众的Fitbit，还有针对孕期记胎动的LISA，面向女性用户主打奢侈高端的仕戴、和唐、elemoon以及白领群体的Fineck颈环。这里插一句，虽然有inWatch、Paick Watch等新形式来救场，但智能手环这一品类的生命周期已到，就和360停掉的智键项目一样。
其实，在2014年，垂直化硬件不少已经出炉。比如，名为乐范魔力贴的智能按摩器，针对吉他爱好者的GEEK智能吉他，为止鼾而生的云中飞，以及面向老年人群体的小鱼在家。但很显然，这还远远不够。相比于智能家居（下文将提到）的大平台、大战略，小而美的硬件是初创公司应该深耕的领域。
不过，这其中也需注意几点。其一是，选对一个渠道很重要：京东、点名时间、Pozible等众筹网站或预售平台的定位、受众都不一样，硬件要获得什么样的效果就要选择什么样的渠道。其二，搞清楚自己的目的，是寻求融资还是单纯的为了理想：如果是为了寻求融资，或许会摔的很惨，“投资硬件是陷阱还是机遇”的话题已经数次被搬到了各种Pannel上；如果是为了理想，就一定要顶住各种压力，即使困难来袭也在所不辞。其三，找到一个好的供应链：传统的山寨厂商已经集体掉头主攻硬件市场，他们的产品我也见到不少，整体来说质量和设计思路都不错；相比之下，一个只有想法、设计的初创公司也需要找到能解决供应链的合作伙伴，国内提供类似服务的公司不在少数，比如，MC和富士康。
智能家居会在今年开启末位淘汰赛
从目前的形式来看，和国外的苹果、谷歌一样，国内的智能家居市场也将由手机厂商主导。以小米联合美的、魅族牵手海尔的趋势看，格力等大厂和互联网公司的结合将成为趋势。
不过，大的家居厂商、互联网公司毕竟还是少数，小米与美的的结合短期来看还是以“打造案例”为主，通过一段时间的磨合，向外界展现一套较为成熟的理念，之后再接进其他的厂商。那么初创公司携手中小厂商打造一套智能家居概念，有没有机会呢？我认为，是有的。幻腾的智能家居套件与小米的如出一辙，光年想提前一步把控住路由器的入口，小K插座也有在单品热卖后进一步扩张到全品类的想法。
采写完多家智能家居领域的初创公司后，我发现他们的一个共同特征，也回答了为何这个领域是大公司才能玩得起的游戏这一问题：需要和家居厂商、电信运营商谈合作，甚至还需找万达这样的企业进行2B展示。对于人手不够充足、渠道资源较为稀缺的初创公司，这些是产品推广时面临的一道坎。
还是我之前的一个观点，小步快跑，初创公司还有机会。当然，如果产品现在还没有问世的话，就建议改个方向吧。
几个将会退出市场的硬件品类
最后来列举几个会在今年（或今后两年）退出市场的硬件品类。除了智能手环及其变种外，我预测，虚拟现实（比如蚁视）、手势识别设备（比如LeapMotion）、智能手表（以及围绕它做的APP和OS）将会被淘汰，理由是我看到了HoloLens之类的全息设备。此外，智能自行车也并不是一个好的方向，因为创业者很难把它做到低价的同时兼顾逼格。
明天将为各位带来「250天探访百家初创公司系列」的末篇，欢迎大家届时阅读。
